Метод мозгового штурма — Википедия. Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. В развитом виде предполагает синхронизацию действий участников в соответствии с распознаваемой ими схемой (образом) оцениваемого процесса (process pattern recognition). Изобретён в конце 3. BBD& OАлексом Осборном. Этапы отличаются организацией и правилами их проведения: Постановка проблемы. Предварительный этап.

• Метод мозговой атаки предполагает объединение усилий нескольких людей, и возможность развивать идеи друг друга.
• Название: Реферат - Методы экспертных оценок: Метод мозговой атаки. Метод сценариев. Метод структуризации; Файл: 1.doc; Дата: .

В начале этого этапа проблема должна быть четко сформулирована. Происходит отбор участников штурма, определение ведущего и распределение прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма. Генерация идей. Основной этап, от которого во многом зависит успех (см. Поэтому очень важно соблюдать правила для этого этапа. Главное — количество идей. Не делайте никаких ограничений. Полный запрет на критику и любую (в том числе положительную) оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой.

Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются. Комбинируйте и улучшайте любые идеи. Группировка, отбор и оценка идей. Этот этап часто забывают, но именно он позволяет выделить наиболее ценные идеи и дать окончательный результат мозгового штурма.

На этом этапе, в отличие от второго, оценка не ограничивается, а наоборот, приветствуется. Методы анализа и оценки идей могут быть очень разными. Русско-Чувашский Переводчик Онлайн. Успешность этого этапа напрямую зависит от того, насколько . Перед самим сеансом мозгового штурма ведущий производит четкую постановку задачи, подлежащей решению.

В ходе мозгового штурма участники высказывают свои идеи, направленные на решение поставленной задачи, причём как логичные, так и абсурдные. Если в мозговом штурме принимают участие люди различных чинов или рангов, то рекомендуется заслушивать идеи в порядке возрастания ранжира, что позволяет исключить психологический фактор «согласия с начальством». В процессе мозгового штурма, как правило, вначале решения не отличаются высокой оригинальностью, но по прошествии некоторого времени типовые, шаблонные решения исчерпываются, и у участников начинают возникать необычные идеи. Ведущий записывает или как- то иначе регистрирует все идеи, возникшие в ходе мозгового штурма. В итоге находится максимально эффективное и часто нетривиальное решение задачи.

Стариков выделяет следующие преимущества метода.

Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ.

Сущность метода мозгового штурма заключается в том, что отбирается группа. Метод мозговой атаки можно с успехом использовать для сбора . Читать контрольную работу online по теме 'Сущность метода "мозговой атаки"'. Раздел: Менеджмент, 60, Загружено: 04.09.2010 13:57:21.